今の世の中は、想定外の事象にさらされています。

首都直下地震や台風、集中豪雨などの自然災害の脅威、新型コロナウィルスなどの感染症、不正アクセスによるシステムへのサイバー攻撃など、企業を取り巻くリスクは特に近年、増加傾向にあります。

しかしどのような困難に見舞われても、従業員の雇用を守り取引先への安定供給を守ることが、経営者の願いと祈りであるはずです。
SDGｓでも国土強靭化の観点を目標の一つとしています。

このような大規模災害に備え、人命の安全確保などの初動対応だけでなく、お客様に対する供給責任を果たすためのBCP（事業継続計画）を事前に取り決めておくことが重要です。

BCP（事業継続計画）とは、地震などの個別インシデントにとらわれず、想定外のオールハザードに対応できるようになり、そして、BCの取組により強い経営戦略が推進していきます。


　今回のセミナーでは、実際にBCP（事業継続計画）を策定した事例を基に、多くの企業が壁と感じている「長期停電」「感染症」「サイバー攻撃」のインシデント対応を取り上げ、少しでも壁を打破できるヒントになればと思っています。